LESSON 02 · 2-1

먼저 묻습니다.
정말 팀이 필요한가?

에이전트 수를 늘리는 것이 답은 아닙니다. 가장 단순한 구조로 시작하고, 필요할 때만 복잡도를 올립니다.

이번 레슨이 끝나면내 업무가 단일 작업·워크플로·에이전트 중 무엇인지 판단합니다.

작업의 성격이 구조를 결정합니다.

순서가 명확하면 워크플로가 예측하기 쉽습니다. 각 단계에서 판단과 도구 선택이 달라져야 할 때 에이전트가 의미를 가집니다.

단일 작업

짧은 요청 하나로 결과를 낼 수 있습니다.

워크플로

정해진 단계와 검증을 순서대로 실행합니다.

에이전트

상황에 따라 다음 행동이나 도구를 판단합니다.

내가 하려는 업무는 다음과 같아:
<업무 설명>
이 일을 단일 작업, 순차 워크플로, 멀티에이전트 중 무엇으로 시작하는 게 좋은지 판단해줘.
복잡한 구조를 피할 수 있는 이유도 함께 설명해줘.

“에이전트가 많으면 빨라진다”가 아니라, 이 업무에서 어떤 판단이 필요한지를 기준으로 고릅니다.

여기까지복잡도는 성과가 아니라 비용입니다. 가장 단순한 구조가 먼저입니다.

워크플로와 에이전트는 다릅니다.

원본 2강은 정해진 순서로 실행하면 되는 일을 워크플로, 다음 행동을 모델이 판단해야 하는 일을 에이전트로 구분합니다. 업무가 잘 정의돼 있다면 먼저 예측 가능한 워크플로를 만듭니다.

복잡도는 필요할 때만 올립니다.

Anthropic도 잘 정의된 작업에는 일관된 워크플로가, 유연한 판단이 필요한 작업에는 에이전트가 맞는다고 설명합니다. “멀티에이전트”는 목표가 아니라 복잡도를 해결하는 수단입니다.

순서와 처리 기준이 이미 정해진 업무는 무엇부터 시도할까요?고정된 워크플로최대한 많은 에이전트외부 도구 연결